For radical innovation, corporate culture matters more than location

"...The researchers found that a number of attitudes and practices associated with corporate culture had a significant positive effect on radical innovation — and radical innovation, in turn, had a positive impact on the financial market’s valuation of a company. Corporate attitudes that had a relatively strong positve effect on radical innovation included a willingness to cannibalize a company’s existing products, an orientation toward the future, and a tolerance for risk. Not surprisingly, having a high percentage of a company’s employees working in R&D also had a significant positive association with radical innovation."

more...MIT Sloan Management Review

"Concordo in larghissima misura con i risultati dello studio proposto. Se questo è valido per le aziende che hanno una presenza globale lo è ancora di più per le aziende del Made in Italy nella accezione più generale del termine che solo in rarissimi casi sono condotte con criteri di management; la cultura dell'innovazione è una disciplina di gestione dell'impresa e ancora di più è un atteggiamento culturale di gestione della stessa. Le nostre aziende ne avrebbero bisogno proprio per consolidare le prorie fondamenta grazie a terreni ricchi di elementi culturali tali da garantirgli una stabilitita e una propensione alla crescita solida e continua."

User Genereted Brand

Do-it-yourself brand creation

What if user communities create their own brands? That question is explored in an intriguing recent working paper by Johann Füller and Eric von Hippel, an open innovation expert at the MIT Sloan School of Management. Their findings suggest that traditional brands would be wise to pay attention to this emerging arena.


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